Brandweercolumn | Groeien binnen de brandweer

Manfred Schleper Eigen foto

Manfred Schleper is 38 jaar jong en geboren en getogen in Marknesse. Hij is getrouwd en heeft twee kinderen. In het dagelijks leven werkt hij al dertien jaar bij Agrico. Daarnaast is hij actief vrijwilliger bij de post Marknesse.

Manfred vertelt: ‘In het dagelijks leven werk ik als coördinator operations en vanuit die functie ben je de tactische spil tussen directie/MT die strategisch opereert en de operationele afdeling. Een veelzijdige en dynamische functie, waar veel verschillende facetten uit onze organisatie samenkomen. Dit heeft veel weg van de organisatie die wij bij de brandweer kennen.’

‘Wij geloven dat samenwerken de beste garantie is voor goede groei en het realiseren van de beste kwaliteit. Met deze gezamenlijke inzet, passie en kennis van onze kwekers, telers, medewerkers en afnemers maken wij het verschil. En ook hier is een parallel te trekken met het werk bij de brandweer.’

Bevelvoerder

‘Inmiddels zit ik 12,5 jaar bij de brandweer en tot de dag van vandaag in de rol van manschap. Enige jaren geleden kwam de vraag vanuit de organisatie of ik de opleiding tot bevelvoerder wilde gaan volgen. Een beslissing waar ik zelf goed over heb nagedacht. Naast een opleidingstraject van 18 maanden (1 avond per week) die je moet combineren met je privéleven en het werk komen er ook grote verantwoordelijkheden op je pad. Verantwoordelijkheden die ik niet uit de weg ga, echter als bevelvoerder neem je bij calamiteiten belangrijke beslissingen die het verloop van de inzet en de veiligheid van je team bepalen.’


‘De opleiding duurt 18 maanden en op dit moment zit ik in de afrondende fase. De opleiding is intensief, maar als persoon ga je een ontwikkeltraject door dat je enorm verrijkt. De opleiding stimuleert je analyserend vermogen in een dynamische wereld, waar beslissingen snel maar gewogen moeten worden genomen. Analyses moet je daarom snel kunnen omzetten in een plan van aanpak voor je eigen team, maar indien nodig ook voor overige hulpdiensten die ingezet kunnen worden. Leiderschap en communicatie zijn daarnaast belangrijke factoren die onderdeel zijn van de opleiding, zodat aansturing en omgang in verschillende situaties optimaal verlopen.’

Onderaan ladder

‘En ik ben niet de enige die binnen de brandweer kan doorgroeien. Je begint altijd onderaan de ladder en kan doorgroeien naar chauffeur, schipper of zoals ik als bevelvoerder. Mijn werkgever heeft mijn rol als lid bij de vrijwillige brandweer altijd volledig gesteund. Agrico geeft mij het vertrouwen en de vrijheid om het werk neer te leggen wanneer er zich een incident voordoet.’

Nieuws

Meest gelezen